Делегируют занесение информации по банковским выпискам менеджеру
получают понятный, информативный и верный отчёт
Масштабируют прибыль клиники
с помощью принятия управленческих решений на основе твёрдых цифр
Анализируют в реальном времени 3 основных показателя «здоровья» клиники
маржинальность, рентабельность, дивиденды
Получают утверждённый процент дивидендов
согласно выбранной стратегии
Контролируют все расходы
и поступления
анализируя ситуацию ежедневно
Видят результаты деятельности бизнеса как пофилиально, так и по направлениям в каждом
по графику можно определить убыточное направление или филиал
Формируют грамотные отчёты без финансового образования
отчёты о движении денежных средств, отчёты о прибыли и убытках, управленческие балансы
Исключают кассовые разрывы
благодаря рациональному распределению средств и планированию
Составляют грамотные прайсы
с помощью твёрдых данных, а не по наитию
больше никаких таблиц и сведения показателей по 3–4 дня, чтобы добиться верных цифр
С нами управленцы медицинского бизнеса