Финансовая модель для малого бизнеса
покажет каких результатов компания может достичь
и что конкретно для этого нужно сделать
Как это работает?

Мы создаем оцифрованную модель вашего бизнеса, которая позволит проиграть разные сценарии
развития. Именно в финансовой модели можно выявить ключевые показатели бизнеса, поэтому в результате вы получите список действий, с помощью которых сможете достичь целей компании.
Как составляется
финансовая модель:
  • Шаг 1: Интервью (2 часа) - вы созваниваетесь с финансовым директоров в Zoom или телемосте, обсуждаете, какую информацию хотите получить от финансовой модели и отвечаете на его вопросы. Это нужно для того, чтобы финансовый директор понял ваш запрос, изучил процессы и смог составить наиболее информативную финансовую модель
  • Шаг 2: Составляем финансовую модель и аналитическую записку (6-8 часов) - после интервью финансовый директор уходит составлять вашу финансовую модель. К ней мы обязательно прописываем аналитическую записку - это небольшая инструкция по работе с финансовой моделью и список рекомендаций по результатам работы
  • Шаг 3: Презентация финансовой модели (2 часа) - вы встречаетесь с финансовым директором в Zoom или телемосте, где он презентует вам вашу финансовую модель и обучает тому, как с ней работать, чтобы получить как можно больше пользы.
Learn more
Финансовая модель - это карта предпринимателя, в которой можно тестировать гипотезы

Например, вы хотите увеличить прибыль, это можно сделать несколькими способами: увеличить количество продаж, увеличить средний чек, привлечь новых сотрудников, снизить расходы и так далее.


В финансовой модели вы сможете рассчитать, каких показателей вам нужно достичь, чтобы выполнить цель или увидеть, что ваших ресурсов уже хватает, чтобы делать больше - и нужно лишь «подкрутить» маленькую деталь.


В общем, очень похоже на навигатор, где вы можете выбирать - куда вы хотите попасть и каким маршрутом доберетесь до цели.

Какие задачи решает финансовая модель?
Дает полную информацию о том:
• Сколько компания зарабатывает в месяц;
• Сколько компания может зарабатывать;
• Сколько у вас денег и где они?
• Дебиторка, кредиторка, в чем она;
• Какая маржинальность и точка безубыточности;
• Сколько денег можно выводить из бизнеса без ущерба;
• Ключевые показатели (которые кратно влияют на прибыль);
• Куда расти - в фин.модели можно проиграть разные сценарии развития, прежде, чем вы приступите к делу;
• Ограничения и возможности бизнеса - что отделяет вам о ваших целей

Кому нужна финансовая модель:
  • Бизнесу, который уперся в "потолок", руководитель не понимает, что еще можно сделать, чтобы увеличить прибыль
  • Стабильному бизнесу, который хочет расти быстрее
Результат работы финансового директора

Оцифрованная модель бизнеса

с конкретными рекомендациями

для достижения целей

Отзывы наших клиентов
Оставьте заявку
Заполните поля, с вами свяжется менеджер,
проконсультирует по услуге и поможет купить
Заполняя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности